La implantación o la prosecución del desarrollo de una filial en el extranjero, particularmente en el caso de crecimiento externo, puede llegar a poner en marcha acciones tales como:

• Apoyo a la integración

• Reestructuración

• Cambio tecnológico

• Lanzamiento de nuevas actividades.

Los Consultores de Horizon Business, a lo largo del periodo de transición, asegurarán el desarrollo y la gestión de esas tareas.

En las fases ulteriores, contemplamos una presencia en el Consejo de Administración con el objetivo de facilitar la comunicación entre la sede central y su filial y aportar una visión externa y neutral respeto a las decisiones estratégicas.